Решение задач осуществляется в процессе выполнения основных функций менеджмента с помощью определенных методов и инструментов. Выполнение управленческих функций связано с принятием решений, которые включают сбор информации, выявление и анализ возможных альтернатив, выбор варианта действий, реализацию решения и анализ его эффективности.

Основными функциями менеджмента являются: планирование, организация, мотивация, регуляция и контроль. Некоторые авторы к числу функций относят также прогнозирование, анализ, руководство, координацию и т.д. Однако принципиальным является не число выделенных функций, а трактовка их содержания.

Все функции менеджмента взаимозависимые и образуют систему. Исходный пункт разработки плана - обґрунтування стратегии развития организации на основе прогнозов. Необходимо также учитывать анализ выполнения плана в предыдущем периоде на основе информации, полученной в ходе контроля. Мотивация исполнителей требует ресурсов, которые должны быть предусмотрены в ходе их планового распределения. Организация как функция менеджмента должна обеспечить реализацию разработанных планов. В то же время и сумму организационную структуру является результатом планирования.

Функции менеджмента образуют единственный процесс управленческой деятельности, где каждая функция относительно самостоятельна, имеет свои специфические методы, инструменты. Содержание каждой из функций также развивается

Выполнением основных функций менеджмента занят весь аппарат управления. Однако определяющее значение имеет деятельность руководителя, что исполняет разные роли. Эти роли взаимозависимые.

Ведущая роль руководителя связана с принятием решений. Для обґрунтування принятия решений необходимый обмен информацией внутри организации и с внешней средой. Определяющей характеристикой менеджмента является то, что это управление людьми. Отсюда - значимость межличностных ролей руководителя.

Рассмотрение основных функций менеджмента и ролей руководителя является центральной проблемой менеджмента.

Страницы: 1 2 3