Применение термина “механистический” используется для того, чтобы показать, что организационная система спроектирована наподобие машинного механизма, что предназначается для осуществления производительных операций. Предприятие с такими характеристиками эффективно действует в условиях массового производства, что создано на базе использования стандартных производственных технологий, при этом внешнее окружение предприятия является нединамическим и относительно несложным. При условии, что выполняются следующие требования - общие цели и задания предприятия четко определены; стратегии их достижения разработаны и подкреплены разнообразными оперативно-тактическими планами и программами; используется централизованная система планирования; работы разделены на отдельные элементарные операции – проявляются основные преимущества такого типа организаций как стабильность их работы и высокий уровень производительности.

Наглядным примером эффективного применения механистического подхода до построения организации являются предприятия, которые занимаются производством автомобильной техники – технологии в этой отрасли, за признанием специалистов, достаточно стабильны, и проблемы, с которыми авто производители сталкиваются во внешней среде (безопасность движения, топливо, пути, защита окружающей естественной среды), мало изменились за последние десятилетия.

Органический тип организаций имеет такие характеристики:
- децентрализованное принятие управленческих решений и широкое привлечение работников к управлению организацией;
- универсальность (в отличие от узкой специализации, присущей механистической организации) в работе и широко определенная ответственность;
- относительно имела количество формальных правил и процедур;
- относительно малая частица четко определенных прав и обязанностей;
- гибкость структуры власти.

Применение термина “органический” используется для того, чтобы показать, что организационной системе свойственные качества живого организма, свободного от недостатков механистической структуры.
Предприятие с такими характеристиками эффективно действует в условиях динамического и сложного внешнего окружения, а производственные технологии являются нестандартными и не рутинными (то есть такими, что характеризуются высокой степенью неопределенности относительно того, когда, как и где выполнять работу). Основными преимущество мы такого типа организаций есть быстрая адаптация к изменениям в среде и высокий уровень гибкости.

Наглядным примером эффективного применения органического подхода до построения организации являются предприятия, которые занимаются производством электронной техники и разработкой программного обеспечения – технологии в этих отраслях, за признанием специалистов, обновляются почти каждый месяц, и не меньшими темпами изменяется внешняя среда, сложность которой ни у кого не вызывает сомнений.

Страницы: 1 2 3 4 5 6